近日，云交发（广东）融资租赁有限公司成功清收2885.21万元，逾期项目清收工作取得阶段性成果，进一步筑牢防范化解逾期项目风险堤坝，切实做好资产质量管理。
聚力攻坚，压实责任统筹推进。逾期项目发生后，由资本公司牵头组织高效成立清收工作专班，建立沟通协作机制，责任链条不断完善，进一步排查业务风险隐患，并督导租赁公司及相关部门有效落实方案和措施，压实清收工作责任。
凝聚共识，梳理明晰清收思路。按照上级单位相关工作要求，租赁公司针对每笔业务的实际情况研究制定清收策略，动态细化工作内容。与客户积极沟通协调了解其实际资金情况并及时调整清收计划，详细研判客户风险，必要时尽快提起诉讼，用法律手段维护公司的合法权益。
鉴往御险，夯实业务工作基础。经历项目清收后，租赁公司一方面持续组织不同岗位人员充分交流总结清收经验，以更加高效的方式加快推进清收工作进程，推动国有资产的保值增值。下一步，资本公司将紧盯全年目标任务、重点领域和重点环节，在新拓展的业务中将认真总结逾期经验教训，强化业务尽职调查，更加注重风险导向，把好准入关口，严守合规底线。
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