2023年，省交发公司深入贯彻落实国有企业改革深化有关要求和省交通运输厅工作安排，扎实抓好主责主业，大力拓展市场业务，强化党建引领高质量发展，各项工作取得了明显成效。
项目前期工作扎实推进
肩负着推进国家高速、国道项目的前期工作职能。高速公路方面，功山至小铺、南涧至云县、勐海至打洛3个项目征转用地获批；宁蒗至香格里拉项目施工图设计通过审查，并完成投资人招标和进场道路、电力专线开工；玉溪至墨江、墨江至普洱、戛洒至者东、富源至麒麟扩容改造工程4个项目工可通过审查；香格里拉至隔界河项目工可编制完成；昆明至玉溪改扩建项目预可研方案研究进展顺利。国道方面，负责实施的20个国道项目均获得行业审查意见，17个项目用地预审获批，10个项目工可获批，8个项目初步设计、施工图设计获批并完成施工招标。
投融资稳预期成效明显
承担云南省交通产业基金的募集投放管理任务，并作为PPP项目政府出资人代表履行政府出资人职责。全年完成固定资产投资442.61亿元，超额完成省交通运输厅下达的固定资产投资任务。发行功山至小铺、南涧至云县、勐海至打洛3个项目专项债44亿元。投放8个地方高速项目省级资金12.57亿元。与13家银行建立合作关系，争取项目贷款授信169.71亿元。
项目监管确保安全质量
履行省交通运输厅授权项目监管和业主职责。加强对瑞丽至孟连、勐醒至江城至绿春、弥勒至玉溪等在建PPP项目基建程序、施工安全、工程质量、筹融资及资金使用等重点环节的监管，同步对香格里拉至丽江、华坪至丽江、保山至泸水、墨江至临沧、昆明至楚雄、楚雄至大理、玉溪至楚雄等通车项目的运营管理重点进行监管。全年开展项目监管检查151次，专项检查28次，发现问题1033条，完成整改920条，发送监管意见、通知259份。建立完善项目业主管理制度，加强对功山至小铺、南涧至云县、勐海至打洛等BOT+股权合作项目的业主管理，紧盯先行工程建设、征转用地报批、项目全线开工等重点任务推进，加强过程联络、检查，督促解决项目存在问题，协同推进项目建设。
科技创新打造发展引擎
围绕新基建、智慧高速、智能建造、绿色低碳、应急抢险等重点研究方向，全年获批科技创新专项实施方案3项，省级立项科技创新项目5项，立项经费突破3500万元。其中，省重大科技计划项目1项、省技术创新中心项目1项，共获得省级财政支持经费1200万元，实现省级重大科技项目“零”的突破。
市场经营拓展焕发动能
积极参与市场化竞争，实现工程施工、工程养护、电力施工、咨询监理等业务落地。大力拓展基金、融资租赁、商业保理3个类金融牌照市场业务，努力提升公司市场化投融资能力。全年公司实现营业收入约11亿元，利润约9500万元。公司目前资产总额777.91亿元，资产负债率24.93%。
党建工作创新引领发展
加强理论武装，“第一议题”学习习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神、文章55篇次，组织中心组集中学习8次。召开党委会40次，研究决定事项134项，前置审议事项187项，听取工作报告事项24项。扎实开展主题教育，被省交通运输厅党组评定为“好”等次。完成换届选举工作，选举公司新一届党委会和纪律检查委员会。成立本部党总支和3个本部党支部，党组织进一步健全完善。落实党风廉政建设责任，推进“清廉交发”建设，构建风清气正政治生态。（云南网通讯员 申开钒）