7月19日，省交发公司召开2024年上半年工作会暨经济运行分析会，公司领导班子成员、中层干部、子公司班子成员参加会议，总经理杨锦主持会议并作上半年工作报告，党委书记沈冰、董事长吴云出席会议并讲话。
会议总结了2024年上半年取得的工作成效，深入分析公司当前面临的形势问题，明确了2024年下半年各项工作重点和目标任务。副总经理金诚通报省交发公司2024年上半年经济运行情况，工程公司、监理公司、项管公司作了交流汇报发言，财务总监彭伟针对各家子公司生产经营存在问题提出工作要求。
会议指出，2024年上半年省交发公司始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，深入贯彻落实省委、省政府“守底线、稳支撑、增动力、上台阶”和“优质工程、优质服务、绿色人文”的总体思路，围绕公司“112346”年度工作思路，各项重点工作稳步推进、取得一定成效。一是聚焦优质工程，坚决落实省交通运输厅各项部署；二是聚焦优质服务，助力全省综合交通项目顺利推进；三是聚焦绿色人文，以科技创新赋能绿色低碳交通发展；四是聚焦拓展市场，全力夯实公司高质量发展根基；五是聚焦国企改革，提升企业经营管理水平；六是聚焦党建引领，全面从严治党向纵深发展。当前公司改革发展面临着诸多困难挑战，外部环境倒逼我们改革，公司现状需要我们改革。
会议强调，2024年下半年省交发公司要坚决贯彻落实省交通运输厅的工作要求，按照“一稳一创”发展思路，坚定信心、攻坚克难，在拓展市场上加力度，在提质增效上见成效，围绕“五个始终坚持”，全力冲刺年度目标任务。一是始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调；二是始终坚持履行好出资人代表和项目业主职责；三是始终坚持走市场化道路不动摇；四是始终坚持深化改革提升企业运营管理质效；五是始终坚持全面从严治党引领高质量发展。
沈冰强调，公司上下要坚定信心，积极应对更趋严峻复杂的外部环境，构建可持续发展的竞争优势；要敢于正视问题，结合自身查找差距，树立主动担当的工作意识和干事创业的工作热情；要珍惜工作岗位，在资源优化、提质增效上实现更大突破；要“干”字当头，强化担当履职尽责，大力营造勇于担责、敢于担事、善于担难的浓厚氛围；要树立“想在一起、站在一起、干在一起”的良好公司形象，同心同向走好公司发展“一盘棋”。
吴云要求，一是守住发展基本盘，加快前期工作按照既定目标推进，履行好出资人职责和项目业主职责，实现公司经营提质增效；二是科学布局新市场，围绕口岸经济、国道沿线经营开发、大数据分中心、科技创新、绿色低碳环保等业务，主动到省外去、到州市去开拓市场；三是团结奋进稳大局，要讲团结、会团结、真团结，维护好同心同向同行的公司形象；四是守牢廉洁自律底线，高质量开展党纪学习教育，持之以恒推进全面从严治党，严格落实党风廉政建设责任制，一体推进“三不腐”；五是筑牢安全生产防线，认真学习贯彻习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要讲话和重要指示批示精神，按照“三管三必须”要求，围绕“七下八上”关键防汛期，确保安全责任落实到最基层，坚决稳住安全生产形势。
会议号召，当前面临的形势复杂，肩负的责任重大。我们要坚定信心，迎难而上，共克时艰，以高昂的斗志、扎实的举措和对企业高度负责的态度，把下半年的各项工作做得更好，全力以赴推动全年发展目标任务的顺利完成。