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2月12日，项管公司组织召开项目前期报件工作质效提升讨论会。会议围绕如何优化前期报件流程、提高工作质量与效率展开深入讨论，旨在进一步强化公司对项目前期报件编制工作的管理能力，为后续项目前期报件工作顺利推进奠定坚实基础。

会上，项目管理部人员依次汇报了各自拟定的改进方案，内容涵盖人才建设、内部交叉审核、组织专家预审、底层管控结合高位推动等多个方面。与会人员结合工作实际案例，对方案的可行性和实施细节进行了充分讨论。

会议强调，提升前期报件质效是保障项目高效推进的关键环节，需全员高度重视并协同落实?；嵋橐?，全体干部职工一要加强梳理核心流程节点，形成清单化管理，对应检查各项报件；二要推动试点方案落地，优先在重点项目中验证工具效能；三要建立动态反馈机制，定期评估改进措施成效。

此次会议明确了后续报件工作的改进方向，为公司系统性提升前期报件工作水平提供了行动指导。下一步，项管公司将根据讨论意见完善具体实施方案，进一步细化任务分工及时间节点，确保各项举措有序落地。